De eigenaars van een familiebedrijf
zijn niet alleen geconfronteerd met
de uitdagingen van het bedrijf zelf,
hoe te groeien, hoe zich aan te passen aan de veranderende markten, maar vaak ook met specifieke familiale vraagstukken zoals tewerkstelling, opvolgingsproblematiek en conflicthantering binnen de familie.
FAMILY GOVERNANCE
De eigenaars van een familiebedrijf staan voor de opdracht om de wensen, doelstellingen en bezorgdheden van de verschillende belanghebbenden aan de hand van een 'deugdelijk bestuur' te kanaliseren tot een gemeenschappelijke visie over de bedrijfswaarden, missie, objectieven en strategie.
families met bedrijven
Familieforum is een werkgroep die onder meer de bedrijfswaarden en familiale spelregels
bepaalt en bewaakt, de financiële doelstellingen vaststelt en de raad van bestuur benoemt Daarnaast staat het familieforum ook in voor de vorming van familieleden, en dient het als platform voor communicatie, informatie en consultatie.
Het familiecharter is de grondwet van de familie, de basis bij uitstek voor een goed en deugdelijk bestuur van het familiebedrijf.
Het laat toe dat de spelers duidelijkheid krijgen over de doelstellingen en verwachtingen van de familie. Verder omvat het de nodige spelregels om te kunnen anticiperen op problemen en conflicten om eenheid en vertrouwen tussen actieve en passieve betrokkenen te waarborgen
Governance is het formaliseren van een situatie waarbij de juiste mensen op de juiste plaats op het juist ogenblik de juiste dingen bespreken.
Formalisme is geen doel op zich!
Deugdelijk bestuur is een middel.